科技创业企业是非常具有活力的企业，往往有以下特点：1、技术新 2、潜力大 3、符合国家需求，支持力度大 4、供应链端偏弱 5、符合市场需要的外观设计和产品设计能力偏弱，更偏向于理工科状态 6、生产资源和经验相对较弱 7、品牌设计和营销策划偏弱 8、生成成本控制能力偏弱。所以有很多科技创业企业，明明技术很好，却无法快速孵化项目，浪费了大好的技术优势，甚至造成创业失败。

要使科技创业项目进入研发-生产-销售-再投入研发的良性循环，核心的关键其实不在于技术，而在于产品，需要将技术快速孵化项目，成为产品输出到市场上，并且这个产品需要满足市场和用户需求，需要售价符合市场预期，需要产品品牌形象呈现较好的状态，需要一些适合用于营销的宣传物料，需要有能把产品做出来的供应链体系。

科技创业企业创始团队，往往都是软件和硬件方面的大牛，如果让这些大牛去做产品的这些事，实际上是一种浪费，也很危险，因为他们的首要任务是继续研发，保持自己的技术优势，如果把精力放在了做产品上，很可能丧失技术领先优势，得不偿失。

所以更合适的办法的，找合适的团队合作，各取所长，快速孵化项目。最合适的合作团队就是有供应链资源和量产经验的工业设计团队。科技创业产品一开始的量一般比较小，创业公司的体量也比较小，直接找代工工厂做产品导入的难度很大，因为工厂第一个问题就是，这个产品预期的量是多少，有量才有合作的动力。而有供应链和量产经验的工业设计团队不同，对量并没有限制，更多是陪着科技创业公司一起做大，并且具有各方面的设计能力，从产品设计到营销策划都可以做，所以更适合与科技创业企业一起快速孵化项目。